目录表

• 主席的信
• 执行概要
• 治理和组织结构
• 该机构
  • 计划的假设
  • 任务
  • 愿景
  • 核心价值观
  • 十大网赌平台推荐文化
• 战略规划过程
• 战略计划:优先事项和目标
• 优先事项、目标、目的和成功指标
• 符合乔治亚州技术学院体制的战略规划
• 南新月技术学院规划模式
  • 制度效能流程图
  • 制度效能规划周期
• 年度经营预算程序
  • 预算日历和流程
• 同行和有抱负的机构

总统的信

亲爱的朋友们,

南新月技术学院建立了丰富的传统，以满足学生和商业和工业的需求. 为了延续这个传统, 学院进行了研究并收集了制定新战略计划所需的信息. 我们的内部和外部利益相关者参与了这个过程, 来自利益相关者的意见对我们计划的发展至关重要.

由此产生的五年计划旨在加强学院的课程和服务，以满足学生和企业和行业当前和未来的需求. The 大学 目标 and strategic objectives 焦点 on five major areas of emphasis: 高效的组织s; 招生增长，学生保留，毕业和就业安置; Quality Academic Programs, 教师, 工作人员, and Administrators; 持续改善的文化; and State of the Infrastructure.

对自己的传统感到自豪，对自己的未来充满信心, 南新月职业技术学院为您呈现未来五年的战略规划, 2018-2023. 代表5人以上,000名学生, 教师, 和南新月技术学院的工作人员, 我感谢您帮助我们培养强大的学生, 强烈的职业, 强大的社区. 学院永远感谢您持续的善意、支持和友谊.

真诚地,

阿尔韦塔·彼得曼·托马斯，埃德.D. 总统

执行概要‌

培养强大的学生, 强烈的职业, 和强大的社区是南新月技术学院的五年战略计划. 该计划建立在学院及其前实体的丰富遗产之上. 希望这一战略计划将使所有成员接受“一个学院”的概念，在其服务范围内设有多个校区. 该战略规划为南新月技术学院的发展和可持续发展提供了蓝图. 战略计划包含五个战略重点和五个战略目标以及实现每个目标的战略.

优先级1: 高效的组织

目标1: 执行健全的行政政策和程序，以优化业务增长和可持续性.

优先级2: 招生增长，学生保留，毕业和就业安置

目标2: 增加学生入学率, 保留, 毕业, 以及为社区需求服务的就业率.

优先级3: 优质的学术课程，教师，员工和管理人员

目标3: 提供相关优质的学术课程和服务，并有资质支持, 称职的教师, 工作人员, 和管理者一起满足学生的需求, 社区, 业务, 以及行业合作伙伴.

优先级4: 持续改善的文化

目标4: 提供有效的沟通, 优质的客户服务, 和持续的评估，以提高效率和组成满意度.

优先级5: 先进的基础设施

目标5: 加强及兴建基础设施，以配合学院及员工发展的需要.

实现这些优先事项并达到这些目标将确保南新月技术学院在学术卓越方面处于领先地位, 学生的成绩, 社区与经济发展, 还有就业安排. 该计划将利用服务领域的增长，并与商业和工业合作，以满足与增长相关的需求. 南新月技术学院的优先事项和目标与乔治亚州技术学院系统(TCSG)的目标一致。.

治理与组织结构

南新月技术学院的管理委员会是乔治亚州技术学院系统(SBTCSG)的国家委员会。. 乔治亚州官方法典(注释.C.G.A.)是由乔治亚州议会制定的州法律汇编. O.C.G.A. § 20-4-10 设立州委员会，并规定州委员会应由不少于一名来自每个国会选区的成员和九名一般成员组成，这些成员应由州长任命并经参议院确认，任期五年. 国家委员会, 因此, 由乔治亚州14个国会选区的每一名议员和乔治亚州州长任命的9名普通议员组成.

O.C.G.A. § O.C.G.A. 20-4-11 规定州委员会负责制定佐治亚州技术学院系统(TCSG)及其成员学院的运作政策, 包括南新月技术学院. 该法典还明确规定，州委员会最终负责确保大学的财政资源足以提供健全的教育十大网赌平台推荐. 有一个明确而适当的区别, 写作和实践, 国家委员会的决策职能与南新月技术学院管理和教师管理和实施政策的责任之间的关系. 州董事会程序:将校长的职责分配给大学校长，以执行董事会批准的政策，并确保政策传达给教职员工和学生.

每所职业技术学院的院长是学院及其各部门的首席执行官，负责监督和指导，促进学院的有效运作. 乔治亚技术学院系统的校长负责以下方面的领导和管理:战略和运营规划, 财政计划与控制, 人力资源开发, 物理资源, 教学计划, 机构营销与推进, 经济发展, 劳动力发展. 她/他提供全面的领导, 政府, 并根据适用的联邦和州立法指导技术学院的综合教育计划, 政策, 和指导方针.

南新月技术学院现任院长是杨志强博士. Alvetta P. 托马斯。. 南新月学院(十大网赌平台推荐)有一个明确定义和公布的组织结构，描述了政策管理的责任. 部门包括总统办公室, 学术事务, 管理服务, 机构发展, 经济发展, 制度的有效性, 学生事务, 十大赌博靠谱信誉的平台, 及公共关系. 每个部门由高级领导团队的一名成员管理(直接向校长报告)，他/她对学院各自的领域负有直接监督责任, 每个人都有责任确保国务院的政策和程序在其监督范围内得到执行, 与适用的联邦和州立法, 政策, 和指导方针.

该机构‌

南新月学院的历史

南新月技术学院成立于2010年7月，由弗林特河技术学院和格里芬技术学院合并而成. 该十大网赌平台推荐于南亚特兰大地区包括巴茨在内的八个县的公民的劳动力和社区需求, 菲也特, 亨利, 碧玉, 拉马尔, 派克, 斯伯丁, 和厄普森县. 南新月技术学院的学生在托马斯顿的弗林特河校区服务, 格里芬的格里芬校区或巴茨的某个中心, 亨利, 和贾斯珀县. 除了, 学院在服务区的8个县提供十大赌博靠谱信誉的平台服务.

在设备和设施中, 南新月技术学院不断努力提供最新的, 实践培训，以帮助刺激经济增长和发展的社区. 随着学院不断扩建和更新设施，以帮助今天的学生为明天的劳动力做好准备，学术卓越的传统得以延续.

弗林特河技术学院和格里芬技术学院为他们所服务的社区和学生留下了丰富的遗产. 南新月技术学院建立在其前身机构的遗产. 展望未来, 学院将利用这笔资金在十大网赌平台推荐的所有社区中定位为真正的社区合作伙伴，重点关注优质教育和劳动力发展.

学院正在扩大其十大网赌平台推荐和中心的设施，以更好地满足所有利益相关者的需求. 自从合并成立这个机构以来, 南新月学院先后有两位领导担任校长. Dr. 兰德尔·L. 2010年至2016年，Peters担任南新月技术学院校长. 阿尔韦塔·彼得曼·托马斯，自2016年12月起担任总裁.

扩大设施和十大网赌平台推荐一直是学院领导的首要任务. 2011年6月16日，弗林特河校区开放了32,000工业培训设施- E楼. 这个设施容纳了各种技术十大网赌平台推荐，有9个教室, 五个培训实验室, 9个教员办公室, 一个行政办公区和一个相邻的会议场地.

开创80年代的先河,7月28日，在格里芬校区举行了000平方英尺的医疗技术大楼, 2011. 这栋三层楼的建筑容纳了医学十大网赌平台推荐，有12间教室, 两个生物实验室, 还有一个化学实验室来支持联合医疗十大网赌平台推荐.

2011年秋季标志着南新月技术学院的运作发生了重大变化，学院从季度制过渡到学期制.

3.57万平方英尺的建筑费用为7美元.价值500万美元的亨利县中心A号楼于2014年完工. 这座建筑位于乔治亚州麦克多诺，毗邻亨利

在亨利县教育委员会慷慨捐赠的25英亩土地上建一所县高中. 位于亨利县中心的第二座建筑于2019年开放. B楼是82楼,500平方英尺多层, 最先进的训练设施，容纳各种医疗十大网赌平台推荐, 包括护理学副学士, 计算机和工业培训计划旨在满足该地区的直接劳动力需求.

在9月27日, 2016, 南新月技术学院基金会的会议, 受托人汤姆·加德纳, 邓迪社区协会主席, 宣布邓迪社区协会将向南新月技术学院基金会捐赠100万美元. 因为这份礼物, 国家技术学院董事会批准将格里芬校区200号楼更名为邓迪教育技术中心.

埃利斯十字路口的教育和培训中心, 位于格里芬校区附近, 于2018年1月开业. 这65,使用2008年斯伯丁县SPLOST(特殊用途地方期权销售税)筹集的资金购买和重新设计了000平方英尺的房产。. 这个空间将是格里芬十大网赌平台推荐的延伸，并已被改造为容纳电影技术十大网赌平台推荐.

随着未来在总统博士的领导下展开. 阿尔韦塔·彼得曼·托马斯, 南新月学院将继续提供最新的证书, 文凭, 而副学士学位则是为学生毕业后立即进入工作岗位做准备. 南新月技术学院的形成是该州的旗舰技术学院，为学生提供了扩展的教育计划, 更容易获得大学资源和技术, 增加了事业成功的机会. 除了, 商业和工业现在受益于更多的合格人才, 熟练的毕业生，并扩大了使用最先进设施和设备的机会.

规划假设‌

本南新月技术学院战略计划承认有内部和外部因素将影响学院的能力，以满足计划的期望. 由于该学院是乔治亚州技术学院系统的一部分，也是这个国家高等教育格局的一部分, 学院将受到那些“高等教育事件”以及州和国家的教育决策的影响. 这些现实是作为南新月技术学院战略计划规划参数一部分的假设的基础，但它们不会削弱学院实现或超越计划目标的决心.

外部的假设

1. 在过去的十年里，美国经济稳步增长, 但由于国内和国际形势的变化，未来仍存在一定程度的不确定性.
2. 社区和技术学院将继续成为负担得起的教育门户，并将继续增长.
3. 联邦和各州高等教育经费的来源可能仍然难以预测.
4. 学院的学费将继续变化.
5. 学生贷款支付教育费用可能继续作为教育资金的来源.
6. 由于新型冠状病毒肺炎大流行, 移动计算(智能手机), 上网本, i - pad, 笔记本电脑和其他通过蜂窝网络接入互联网的设备, 便携式热点和移动宽带卡已经成为主流商品.
7. 社交媒体的使用将继续演变为大学生之间的社交互动平台.
8. 大学将被迫在核心课程中建立更加灵活的以学习者为中心的教学模式.
9. 大学将被迫提供促进公平和包容的服务.
10. 大学将被迫建立和管理更高效的收入/成本中心.
11. 大学将采用开放教育资源(OERs)，以最大限度地提高学生和教师获得教育材料的机会.
12. 大学将采用可负担得起的、以市场为导向的替代课程和授课方式，培养可转移的终身学习技能.

内部的假设

1. 在计划的五年跨度内, 学院每年的非重复招生人数将增加到8人以上,000名学生.
2. 十大赌博靠谱信誉的平台将是该机构发展的一个重要因素.
3. 留校率和毕业率将等于或高于各州规定的比率, 区域, 以及国家趋势.
4. 高需求行业对熟练劳动力的需求将会增加.
5. 雇主希望其员工参加继续教育活动，学院可以提供所需的培训和劳动力发展.
6. 随着州和联邦政府以及认证机构的审查越来越严格，对在线教育的需求将继续增长.
7. 学院的服务领域将继续增长，因此对训练有素的员工的需求也将继续增长.
8. 社区, 业务, 与业界的合作伙伴关系将随着学院提供的服务的扩展而不断发展.
9. 新兴产业将继续增长，乔治亚州的技术学院将在该行业的生存能力中发挥至关重要的作用.
10. 利益相关者的问责将会增加，透明度仍将是一种期望.
11. 新的或翻新的设施将增加服务更多学生和满足劳动力需求的机会.
12. 技术将继续变化，并将影响学院如何教学和培训学生以及开展业务.

使命、愿景、核心价值观和十大网赌平台推荐文化

任务

南新月技术学院, 佐治亚技术学院系统的一个单位, 位于亚特兰大南部, 提供相关的技术教育, 十大赌博靠谱信誉的平台, 以及通过各种教学方式在副学士学位学习的机会, 文凭, 和证书水平，以促进服务, 员工发展, 经济发展.‌

愿景

南新月技术学院将成为培养学生为全球工作做好准备的卓越技术学院.

核心价值观‌

• 学术
• 学生的成功
• 完整性

十大网赌平台推荐文化‌

• 问责制
• 优质的服务
• 订婚
• 有效的沟通
• 方便
• 相关性
• 礼貌
• 多样性
• 公平

战略规划过程

南新月技术学院的战略规划过程侧重于制定学院的未来目标和方向，为学院的课程和服务. 战略计划描述了学院发展和可持续发展的蓝图, 包括使命和愿景, 与TCSG方向对齐, 计划的假设, 优先级, 战略目标, 每个目标都与行动步骤和成功指标相关. 机构使命是战略计划的中心，是目标和目的的出发点. 如学院的机构效率周期所示, 业务单位计划直接与战略目标和战略计划产生的行动计划联系在一起.

战略规划过程是包容性的，涉及教师，员工，学生和社区. 环境扫描, 数据分析, 面试, 文献综述, 调查分析, 会议纪要, 选定的小组工作会议, 和策划务虚会是用来制定学院的目标和宗旨. 高级领导团队确保南新月技术学院战略计划是一个活生生的文件，用于确定学院的愿景, 焦点, 以及未来五年的发展方向.

战略计划:优先事项和目标

优先事项、目标、目的和成功指标

符合乔治亚州技术学院体制的战略规划

2020 - 2024财年

南新月技术学院规划模式

制度效能流程图

南新月技术学院的使命推动了战略计划和规划的建立, 预算, 以及评估过程. 流程图展示了机构的组织结构, 行政及部门规划, 预算, 和评估. 大学单位不断使用评估数据，不仅是为了改变他们的十大网赌平台推荐和服务, 还要建立新的目标和成果，以更好地满足他们的需求. 在整个年度计划周期, 单元使用数据进行聚合, 对齐, 并在必要时做出调整，创造一种持续改进的文化.

制度效能规划周期

南新月技术学院(十大网赌平台推荐)的制度有效性过程采用了尼科尔的制度有效性模型(Nichols, 1995). 该模式包含以下四个组成部分:1)建立机构使命, 2)确定预算规划过程中预期的教育和行政目标和结果, 3)评估这些目标和结果的完成程度, 4)改变机构的使命, 目标, 或程序, 根据评估结果. 十大网赌平台推荐在机构的各个层面都采用了这种模式. 机构单位审查过程包括行政审查, 教育支持, 以及学术十大网赌平台推荐. 十大网赌平台推荐的使命推动了战略规划和机构效率的持续循环. 下图说明了学院机构有效性规划的周期性, 证明了它与使命的联系.

注意: 由于战略计划的实施时间和新的机构有效性周期, 2020年单位计划将开始这个IE周期.

年度经营预算程序

年度运营预算程序在早春开始. 为预算计划周期做准备, 学院的预算规划过程包括广泛参与，从学院内的每个教学十大网赌平台推荐和行政部门获得投入. 学院的机构单位负责制定年度预算和规划目标.

机构单位使用学院的内部网tigernet /Envision模块制定和提交年度规划目标. 年度改进计划是年度预算计划的一个组成部分，其要素包括:

• 审核部门计划目标，评估年度预算
• 评估运营目标，审查所需资源，并包括预算请求
• 确定当前的人事成本和非人事成本
• 审查要求的预算
• 协调学院的年度预算要求，以提供资金
• 发布下一财政年度经营预算

预算日历和流程

(1月/ 2月)

每个机构单位审查年度结束计划目标，并确定该部门能够达到其既定目标的成功情况, 还有来年的修改. 在此期间, 每个机构单位开始规划下一年的活动，并审查上一年的预算.

(3)

利用学院内部网络-老虎网/远景模块和南新月技术学院的战略计划和目标, 机构单位评估其下一财政年度的业务需求和目标，并报告完成目标所需的预算需求. 事业单位有机会提交供给, 旅行, 设备, 新的人员需求. 每个单位提交与完成单位目标有关的估计预算，并根据战略目标和目的说明设备和新人员需求的理由. 每年的四月或五月, 大学校长和他们的行政服务副校长(VPA)为即将到来的预算年度提供州和债券拨款. 所有TCSG学院的预算都由管理委员会批准, 乔治亚州技术学院系统委员会.

(5月- 6月)

VPA为学院产生的本地资金(学费和杂费)制定预算预测。. 当地资金的预测增加到学院的国家预算分配预算代表了年度运营预算的总额. 用于确定实际支出的具体程序包括创建用于计算人事成本和非人事成本的电子表格.

当所有机构的预算申请完成时, 每个单位的信息是按类别合并的. VPA与高级领导小组安排预算会议，审查和讨论预算要求，并考虑到机构规划目标中确定的需求.

在年度预算会议上，高级领导团队将要求的部门预算与下一年的年度预算预测进行协调. 年度预算由高级领导团队批准, 然后，总裁将其提交给十大网赌平台推荐董事会，供其在6月或7月的董事会会议上审议. 批准的年度预算被捕获在Excel电子表格中，以便将数据输入PeopleSoft财务模块.

(7月份月度)

行政事务副总裁每月向所有部门经理提供财务报告，以指导他们在预算分配范围内工作. 全年所有收入都是根据预期收入进行监测的, 包括州拨款, 学杂费, 以及其他收入来源. 发生足以影响学院运作的重大情况时, 总统和高级领导团队同意对预算进行适当的修改. 随后, 预算变更在提交预算修订表格并获得有关各方批准后实施. 十大网赌平台推荐董事会定期审查包含今年迄今收入和支出的财务报告.